Valorisation, croissance et développement de l'entreprise

Évaluation du portefeuille/pipeline

 

- Valoriser chaque innovation dans le portefeuille pour chaque marché réglementaire différent, et l'approche de remboursement au sein de ce marché

-Positionner et hiérarchiser les composantes du portefeuille en fonction de chaque pertinence du marché

-Identifier d'autres innovations qui peuvent renforcer la valeur du portefeuille

 

Conception de la stratégie

 

- Inversion des innovations existantes de l'ingénieur, du remboursement du marché à l'état actuel, puis du développement de l'innovation d'ingénieur à terme pour un potentiel de marché maximal

- Cartographier et concevoir des plans stratégiques internationaux et des alliances avec des parties prenantes clés pour permettre la redéfinition du marché en fonction de votre innovation

-Source, préparation et négociation d'opportunités de financement stratégiques 

 

 

Mise en œuvre de la stratégie

 

- Déployer des alliances stratégiques à l'échelle mondiale, y compris une définition détaillée du plan de mise en œuvre

-Optimiser les capacités dynamiques et les opportunités de marché associées

-Recombiner et reconfigurer les capacités et les processus organisationnels afin d'accroître les opportunités et la durabilité

- Faire progresser et jouer le rôle de nouveaux produits, processus et services pour saisir l'occasion

-Fournir un soutien de sortie du marché par le biais d'un partenariat avec des spécialistes de la santé de la population et de l'ATH

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